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   Demanda en aumento

Escasez de vacantes en colegios A1 de Lima

Un reciente estudio aparecido en la revista Semana Económica, realizado por la empresa Apoyo, revela el gran desbalance que existe entre la oferta y demanda por los colegios premium en Lima.

Resulta sumamente difícil lograr el ingreso de un niño a un colegio A1 en Lima, debido a que la demanda por colegios premium ha crecido sostenidamente mucho más que la oferta. Por ejemplo, en el colegio Markham los postulantes se habrían incrementado en 31% entre el 2011 y el 2013; y en colegios como el Roosevelt, Santa María, Newton, San Silvestre o Cambridge la proporción de postulantes e ingresantes sería de 7 a 1, de acuerdo a un artículo de la revista Semana Económica Nro.1330 publicado el 8 de julio de 2012.

Causas
El origen del crecimiento de esta demanda tendría las siguientes causas:

1. El crecimiento económico del país y el aumento de nuevas familias con posibilidades de matricular a sus hijos en estos colegios.
2. El hecho de que cada vez más ambos padres trabajan y pasan poco tiempo con sus hijos, por tanto procuran que sus hijos vayan a estos centros educativos.
3. Nuevas familias emergentes, cuyos papas estudiaron en colegios del segmento C.
4. Más familias extranjeras, gracias al ingreso de empresas multinacionales y a la suscripción de nuevos convenios y TLC con una serie de países.

Considerando que la prioridad para el ingreso a estos colegios la tienen los hijos de exalumnos, hermanos, hijos de profesores e hijos de la comunidad extranjera a la que está vinculada el colegio, las vacantes que quedan para alumnos nuevos pueden ser tan escasas que llegarían incluso a una proporción de 52 a 1 de postulantes e ingresantes. La dificultad en el ingreso a motivado que la mayoría de padres hagan postular a sus hijos entre 3 y 5 colegios lo que a su vez genera mayor sensación de escases de vacantes y colegios. Una consecuencia directa es el incremento de las cuotas de ingreso, que están entre US$4,000 y US$9,000.

Muchos de estos colegios ya llegaron a su tope de capacidad por lo que tampoco pueden crecer; con lo cual han generado que colegios del segmento B se hayan beneficiado y otros que habían decaído, resurjan.

Barreras de ingreso
El clamoroso panorama de carencia de más colegios resultaría atractivo para la creación de nuevos planteles, sin embargo el estudio refiere que existe una altísima barrera de ingreso, sobre todo de tipo inmobiliario al no existir terrenos disponibles en los distritos modernos (San Isidro, Miraflores, San Borja, Surco, La Molina). Un colegio premium requeriría unos 10 mil metros cuadrados para albergar a unos 2 mil alumnos, terreno que podría llegar a costar US$20 millones, lo cual unido a la construcción demandaría un desembolso de US$22 millones, con un retorno de inversión de entre 6 y 7 años, lo que es menos atractivo frente a inversiones en otros proyectos, tales como centros comerciales o centros empresariales. Inclusive colegios con terrenos envidiables como el San Agustín o el Sophianum están siendo tentados por inversionistas interesados en adquirirlos para otros proyectos inmobiliarios.

Otra barrera es la dificultad de conseguir licencia municipal para funcionamiento de instituciones educativas y el cambio de zonificación en vista de que los vecinos normalmente se oponen a tener un centro de estudios cerca a sus viviendas.

Futuro
El estudio de Semana Económica refiere que la expansión se dará a través de propuestas nuevas y alternativas. Los futuros colegios se ubicarán en otros distritos fuera de Lima Moderna como Chorrillos, Pachacamac, Lurín, algo que ya se ha implementado con los colegios Euroamericano, Cambridge e, incluso, el San Jorge de Miraflores, que ha construido su sede de secundaria. Otras instituciones educativas como el Trener y el Sarmiento ya tienen locales que están siendo usados como centros de esparcimiento. Asimismo, se pueden mencionar en esta misma línea a las universidades UPC, Científica del Sur y UTP. Por ello, con toda seguridad si aparecen nuevos colegios en Lima Moderna estos serán pocos, pequeños y muy caros.

Por otra parte, se viene anunciando la creación de dos nuevos colegios dirigidos a atender esta creciente demanda de colegios A1. Los promotores del nido La Casa Amarilla tendrían planes de crear un colegio que continúe con la propuesta educativa del nido. Y un proyecto más avanzado sería la creación del colegio alternativo Villa Persé, que planea iniciar actividades el 2013, liderado por Fernando Farah, vinculado a la empresa Lancaster.

A pesar de estos proyectos, todo parece indicar que la demanda seguirá creciendo y la proporción de postulantes e ingresantes también aumentará, por lo que el sector se vislumbra muy dinámico y con grandes expectativas para los próximos años.

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